Uli Behringer Behringer restruktūrizavimas

„Behringer“ generalinis direktorius ir įkūrėjas Uli Behringeris paskelbė esminį pertvarkymą patronuojančioje įmonėje „Music Gribe“, pakeisdama tradicinį „C-Suite“ AI palaikomu, duomenų paremtu lyderystės modeliu.

Paaiškindamas sprendimą naujausiame „LinkedIn“ įraše, Behringeris rašo: „Tradicinis ir suplanuotas„ C-Suite “modelis tarnavo savo laiką. Tačiau šiandieniniame greitų pokyčių ir nuolatinių naujovių pasaulyje tai nebėra pats efektyviausias būdas vadovauti ir dažnai tampa atsakomybe.“

Šio restruktūrizavimo esmė yra „hierarchinių vykdomųjų struktūrų“ pakeitimas su „judresniu, duomenų paremtu modeliu“, kurį maitina verslo ir duomenų analitikai, ir remia nervų AI platformos, tokios kaip „Claude“, „Manus AI“ ir kitos. Šios priemonės, pasak Behringerio, jau gerina žmogaus sprendimų priėmimą, pateikiant įžvalgas, pastebi modelius ir skatinant realaus laiko veiksmus.

„Behringer“ poslinkio priežastys yra aiškios: jos apima greitesnius, protingesnius sprendimus, nes analitikai, dirbantys tiesiogiai su realiojo laiko duomenimis, gali greitai veikti, sumažinant kliūčių.

„Sprendimus geriausiai priima tie, kurie yra artimiausi produktui, klientui ir iššūkiui“, – aiškina įkūrėjas. „Pasaulyje, kuris nuolat vystosi, judrumas muša formalumą. Mes kuriame lyderystės modelį, kuris gali pritaikyti ir mokytis visais lygmenimis.“

Anot ULI, „Music Tribe“ šiuo metu bando „Manus ai“ savo operacijose, o ankstyvieji rezultatai apibūdinami kaip „perspektyvūs“. Jis sako, kad šis žingsnis yra platesnio bendrovės įsipareigojimo „Industry 5.0“ dalis – tai vizija, kurioje žmogaus kūrybiškumas veikia kartu su pažangiomis technologijomis, siekiant formuoti reaguojančias, individualizuotas ir įgalinančias organizacijas.

„Mes ne tik keičiamės org diagrama. Mes permąstome tai, ką lyderystė gali ir turėtų atrodyti”, – tęsia Behringer. „Mažiau sluoksnių. Daugiau bendradarbiavimo. Protingesni sprendimai.”

Naujausias „Behringer“ pranešimas taip pat atspindi ilgalaikį prekės ženklo susidomėjimą prieinamumu-verte, kuri taip pat yra jo produkto strategija. Anksčiau šį mėnesį pasakojo Uli Saldus vanduo Tai vienas iš jo tikslų yra padaryti įmonės jau palankius biudžetinius produktus, dar labiau prieinamus, ypač jauniems žmonėms.

„Kaip žinote, mes turime sintezatorių, pradedančių nuo 49 USD. Mano tikslas yra padaryti sintezatorius už 9,90 USD, kad galėtume tai padaryti prieinamais neturtingų šalių vaikams“, – sakė jis.

Per novatoriškus organizacinius pokyčius ar ypač įmanomą įrangą, laikas parodys.